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聯合創智天津廣告公司-天津品牌定位咨詢-品牌策劃與品牌設計-vi設計與logo設計

越來越多的人正在忙著做生意。對于決策者(例如經理和高管)而言尤其如此,天津廣告公司可能會在手機上查看您的建議。作為銷售人員,您可以通過兩種方式增加收入-完成更多交易或完成更大交易。一個好的銷售建議可以幫助您實現這兩個目標。通過提出深思熟慮的問題,從一個強大的發現過程開始。通過重新討論客戶與您討論的前三個目標來開始您的銷售建議。


作為雇主,您需要向員工提供大量反饋,以確保他們知道自己在做什么,應該做什么,天津廣告公司做得如何以及可以做得更好。員工和客戶的不良反饋都提供了一種方法,可以防止煩惱成為好人離開您的原因。那是我工作中最難的部分?收集有關不良影響客戶體驗的內容的不良反饋,然后報告給客戶。所以這是我不得不告訴客戶的一些令人震驚的事情:


1.您的員工討厭工作。

實際上,他們感到無用和沮喪。他們報告說沒有得到足夠的指導或反饋來完成工作,甚至沒有足夠地關心他們。


2.您的網站或應用程序發臭。

客戶一再要求相同的網站或應用程序改進。他們不明白為什么它不是優先事項,因為天津廣告公司的競爭對手現在正在兌現!實際上,您的銷售團隊會竭盡所能避免將其展示給潛在客戶。錢幣。


3.銷售與市場大戰。

從本質上講,天津廣告公司是在互相對抗,當客戶的期望得不到滿足時,客戶就會為此付出代價。


4.您的客戶交流是自私的或不存在的。

客戶報告離開的原因僅僅是因為您沒有與他們有效地溝通。天津廣告公司需要聽取您有關與他們有關的事情的信息,而不僅僅是您的營銷時事通訊。


5.您的內部溝通冷淡而麻木。

他們無所事事,只能責罵并要求您的員工。讓他們保持了解情況很重要,但是因為天津廣告公司做事的方式而羞辱他們,或者為了培訓而要求他們參加培訓對任何人都沒有好處。


6.您雇用了錯誤的人。

您選擇的是擁有真正技能的人,而不是那些真正想由客戶做正確的人。這些人完成工作的重點是流程和政策,而不是客戶體驗。


7.您的社交媒體停滯不前。

客戶向您提供重要的反饋,而天津廣告公司卻沒有給他們提供回應或理由與您的品牌進行進一步的互動。我有一位首席執行官拒絕聽。實際上,他說我一定是和錯誤的客戶講話了!但是后來,我又有一個對聽到我的反饋感到非常興奮的人,她要求我通過培訓他們以客戶為中心的態度來吸引他們的人。

我們所有人都有一種下沉的感覺,那就是,天津廣告公司內心深處知道的某些事情是真實存在的,可供世界看到。忽略,偏斜和防御比較容易。將頭埋在沙子里并繼續保持現狀比較容易。


好好看看 放下防御,并了解反饋,盡管有著丑陋的榮耀,但可以讓天津廣告公司主動改進而不是被動地等待不可避免的下降。你怎么看?是否有組織和領導者忽略了可以幫助他們騰飛的反饋?

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